昶戈近年对企业内训培训系统数字化学习极为重视，并在这一领域颇有建树。一家公司为何要开展企业培训？换句话说，“企业培训”为何有发展空间？昶戈为您解读企业培训的重要性。
企业培训有利于提升企业管理效率，不同员工对公司产品、销售策略以及所处市场变化等信息的接受方式存在差异，导致各自的理解不一致甚至出现偏差，因此企业培训很有必要。
毕竟，公司开展企业培训可以让全体员工快速地对齐上述信息，进而提升企业的管理效率。企业核心拼的还是效率。
除了有利于提升企业管理效率，企业培训还有利于公司保持竞争力。
公司当前新招员工或许都是人才，但企业发展速度是超过任何一个个体的，如果不给予员工企业培训的机会，明天是否仍是人才存疑。而如果企业一直靠“挖墙脚”吸纳人才，何时才有自己的稳定团队是一个未知数。若无稳定的团队，企业难保竞争力和抵抗力。
需要指出的是，不同公司对于企业培训的重视程度也不尽相同。
当团队人数达到四五十人之后，很多公司都迫切需要开展企业培训。因为这个时候，企业老板已经很难参与到每个岗位中去，无法关注到所有员工的状态。这种情况下，就需要一个统一的声音或信息解读，让全体员工都能够了解公司老板所思所想。
企业要实现自身的可持续发展，修炼内功已经成为一种必然趋势。尤其是大公司，他们一般都强调企业愿景、使命和价值观，这些东西在老板做各种决策的时候，需要大家本着相同的角色依据，了解在老板的视野里需要怎样的市场应对方法。
不过，小公司普遍对企业培训持“无所谓”态度。
这些公司的团队人数普遍偏少。“可能平时开会就能把事情给解决掉，而且由于老板每天都跟员工接触，所以基本可以做到对每个人的状态进行了解，做到人才管理和点拨。”
当然，也有一些公司排斥在“企业培训”这件事上花钱。
他们的老板认为学习是员工自己的事情，公司已经为其支付薪酬，如果还要再额外花钱给其提供企业培训服务，倒不如从市场上直接挖人来得更省事、省时和省钱。
此外，还有一些公司因担心浪费钱而拒绝企业培训。
因为老板认为企业培训对员工没有太大价值。员工该学的都会了，培训其他东西，万一不落地，公司就真的浪费钱了。
老板们的担忧也并非毫无道理。
如今，很多企业都在向华为学习，纷纷请来华为老师或从华为出走的高管对员工进行培训。
然而，不少企业一通学习下来，却出现业绩下滑甚至员工离职的迹象。毕竟，只学习一些方法论，是很难真正帮助企业实现蜕变的。
尽管，企业培训未获得企业集体拥趸，但这并不影响资本在最近一年用真金白银重仓该赛道。
当今社会企业人才竞争越来越激烈，为了提高竞争力，必须重视人才培养。企业培训可以让员工快速获取技能经验、了解公司历史、或其他有利于个人发展的知识技能，企业培训还可以增强员工的忠诚度，一定程度避免人才流失，欢迎联系昶戈为您制定合适的企业培训方案。
来源：子弹财经 作者： 黄燕华
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