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职场会议系列课程
企业培训课程:2022-11-21 16:37       浏览: 1964

人在职场,会议在所难免。如何做到会而有议、议而有决,决而有行、行而有果、果而有验、验而有纠、纠而有改。最终解决问题、作出决策、营造良好的工作氛围才是高效会议的终极目标,而这离不开会议准备。那么会议准备都要做什么,如何确定会议目标和会议人选,怎样确定与会者角色…


失败的会议开场白会带来失败的会议:偏离目标,分工不明确,没有给与会者明确的会议规则,会议议程安排不合理,都会给会议埋下失败的导火索。所以会议一开始,你就要把握会议开场白要点,做好引导作用。那么如何在会议中做好引导者,完成高效会议第一步?这就是本课程要与你一起分享的重点内容。


成功的会议离不开周密的会议准备、完善的会议开场,也离不开在会议进行中,有效控制会议。本课程将与你一起分享会议进行中主持人如何迅速转换角色,面对滔滔不绝的“蝉”、经常跑题的“螃蟹”、过于敏感的“驴”、喜欢异议的“兔子”等,如何一一应对,怎样对各阶段进行总结,如何有效激发想法…


从会议之前的准备,到会议开场白,再到会议进行中的有效控制,圆满结束会议才能最终完成高效的会议。那么在会议结束阶段,除了会议总结还要做什么,如何对会议结果进行评估,会议的自我评价要遵循什么法则,如何根据本次的会议成果改进下次会议……想知道答案,就一起来学习本课程吧!



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