人才培养,企业内训培训系统,企业内训培训系统构建标准

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企业内训培训系统构建标准
企业内训培训系统:2021-11-17 13:58       浏览: 291

企业的内训培训系统在大部分企业尝到人才培养的甜头之后,都会逐步的建立自己的企业内训培训系统,那么,在这一过程,有多少人真正的知道如何建立完善的企业内训培训系统,或者是如何进一步完善这个系统呢?今天Traingo就和大家好好聊一聊这些问题。

 

2015年的数据调查显示,仅有1成的企业具有完善的企业内训培训系统,9成的企业内心培训系统都存在着各种各样的问题,或者是直接没有。

 

作为培养人才,提高员工工作效率,降低员工的学习成本,企业内训培训系统是其中的关键所在。那么如何构建一套完善的系统呢?

 

由于组织环境多变、人员结构的多元、内部岗位的繁多、技术和能力等要求不同,培训开发必然是个多层次、多内容、多形式与多方法的系统,而且还应是不断加以调整整合日趋完善的系统。这样才能发挥培训开发系统作为企业成长“加速器”的作用,才能真正有效体现企业内训培训系统建设在人力资源管理中的应有地位。

此,个人认为企业内训培训系统应满足一下三点:

(1)企业内训培训系统从本质上讲是一种制度框架,若把提升员工职业素质的员工培训学习比作电流,系统就是决定电流强弱快慢和走向的设备布局;


(2)企业培训系统从性能上讲是一项内部管理系统,旨在帮助组织实现自身培训目标,并不断地改进培训行为,真正达到更高更佳的成效;


(3)企业内训培训系统从关系上讲是企业人力资源开发和管理系统的子系统,作为该系统的重要组成部分,它与其他人力资源管理模块之间存在密切联系,并通过有机的衔接,形成有效的协同。


基于以上三点,评价一个企业的内训培训系统,首先要看其是否能增加企业的竞争能力、生存能力、获利能力和发展活力,是否有利于企业战略目标的实现;其次要看能否增强企业员工的职业能力、生命活力和发展潜力


作为多家大型公司的企业内训培训系统指导者,Traingo在该领域研究多年,处于企业内训培训系统的顶流位置。欢迎大家前来咨询任何有关企业内训培训系统的问题。

来源:互联网




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