连锁企业企业内训培训系统培训课程的准备阶段如何做好

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连锁企业企业内训培训系统培训课程的准备阶段如何做好
企业内训培训系统:2021-05-12 11:57       浏览: 407

连锁企业常常抱怨企业培训效果不理想,问问自己在培训工作中准备工作这一项你是否都认真做好了? 

1、培训主题越单纯越清晰,越便于培训准备与逻辑组织,内容说理也更容易深入。比如,“部门经理与下属的管理沟通”就比“管理沟通”的培训课程更单纯更清晰,反之,如果课题过大过复杂,难以说理,逻辑关系也不好组织,更关键的是,学员不容易组织思维跟进企业培训课程思路,容易最终导致培训效果不佳。当然,单纯的培训主题就有单纯的学员群体,对象清晰,也是有助于企业内训培训系统效果的提升的原因。

2、与学员或关键学员的沟通。主题的选定是基于企业培训课程需求,但这只是一个框架性的需求,不细致也不能直接落实在具体的培训中。培训组织者及培训师有必要提前与学员进行沟通,听听他们关于培训的见解和建议。这种沟通建议是多对一或一对一的,也就是每一次沟通,只与一名学员进行,这不仅有利于充分沟通,也让学员感受到特有的尊重,对于认同培训师和课程非常重要。一般来说,关注学员当中的指标性角色就可以了,比如学员中的部门经理、对企业内训培训系统培训课题意见最大的人、学员中业绩最好或较差的人等等。

提前沟通的好处在于:了解到学员的个性化需求,获得学员的认可,有利于企业培训的顺利开展,也有利于培训过程中的体验互动的进行。那些认同你的学员就相当于你安插的“自己人”,在企业培训现场过程中必会支持和呼应你。

企业内训培训系统,能否做到提前充分沟通,关系到课程是否具有亲和力和针对性,将直接影响着连锁企业培训的效果。

3、企业内训培训系统培训课程准备必备有多套方案,应对培训现场可能出现的任何问题

这一点非常好理解,比如,你的课程没有预备多余的游戏,当某个游戏50%的学员曾经做过的话又不能及时更换的话,这个游戏体验将以失败告终;同样,当培训过程中出现某个意外,而你的培训内容没有多余的准备的话,那么培训注定被这个意外搅黄,而你却无能为力。

比如说,更多的互动准备,多于课程需要的游戏和体验项目;更多的内容准备,如准备超过课程正常需要内容的20%的内容;培训的每一个关键环节就考虑到备用方案,如下午学员比较困乏、学员提出强烈异议、某个游戏或体验活动失败等。

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来源:中国连锁培训网


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